1月1日，集团装备全生命周期治理一期系统正式上线运行，采购流程统一治理及备件赋码治理，实现了装备全生命周期溯源，为推进备品备件细腻化治理、提升同类产线本钱管控能力提供支持。

为周全加速实验集团装备全生命周期治理，集团施展信息化优势于2023年下半年起妄想推进装备全生命周期治理系统建设，并建设了由大发welcome股份主要向导任总指挥的系统建设指挥部，周全推进此项事情。按妄想，集团装备全生命周期治理系总共分两个阶段实验，第一阶段是实现平台采购治理统一，第二阶段是对装备治理评价举行统一。现在，该系统已顺遂完成第一阶段建设使命，笼罩了唐钢、邯钢、张宣科技、承德钒钛等10家主业单位，买通了供应链平台、物资编码系统等39个接口，导入系统BOM数据650余万条，妄想、条约、收支库营业均在线运行，实现了采购流程统一治理及备件赋码治理，进一步推进阳光采购与同工序对标，强化对各单位库存的统一调控与闲置利旧。

下一步，集团将以统一BOM规则为基础，加速建设装备治理评价系统，周全打造装备运、检、维一体化信息管控系统，实现装备治理与采购治理、财务治理等多系统意会与高效协作，对产线装备精准“切脉”，提升现代化装备治理水平，支持产线前进与挖潜降本。